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SSMI 컨설팅 프로세스
SSMI의 통합 컨설팅 프로그램은
경영진단을 통한 주요 영역별 과제도출, 영역별 맞춤형 방법론을 활용한 컨설팅 수행 및 성과창출, 지속적 성과창출을 위한 사후관리로 나누어 체계적으로 진행됩니다.
경영 전반에 대한 객관적이고 정량적인 분석을 통해 조직 역량을 평가하여 현재 수준을 명확히 진단하고, 문제점 및 개선방향을 모색하며, 나아가 경영혁진 진단결과를 바탕으로 혁신비전/전략목표/혁신과제도출/인프라구축 및 관리체계구축 등 지속적인 성장을 위한 혁신마스터플랜을 수립할 수 있습니다.
6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를
구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음,
개선하고 이를 유지 관리하는 경영 혁신 방법론입니다
기업의 매출을 최전방에서 책임지고 있는 영업/마케팅 부문의 조직 혁신 및 관련 부서간 협업을 위해 보다 체계적/전문적인 Sales 교육을 통하여 최고의 성과를 끌어낼 수 있도록 최적의 방안을 제시합니다.
기업의 연구 개발 부문에서 외부/내부 환경 분석으로 바탕으로 R&D 중장기 비젼 및 전력 수립하고 기업의 목표 달성을 위해 요구되는 기술들을 효과적으로 획득하고 관리 및 활용 하는
방안을 제시합니다.
조직 구성원들이 자신의 임무를 스스로 완수하고 문제를 해결할 수 있도록 그들을 배려하고 창의적인 풍토를 조성하는 리더십을 키울 수 있습니다. 창의성 존중/ 스스로 문제해결/ 긍정적, 적극적, 능동적/ 변화를 선도/대응능력향상/ 잠재력 극대화/ 팀 내 협력 증진을 추구합니다.
빅데이터의 수집, 변환, 분석, 시각화, 의사결정 지원에 이르는
빅데이터 분석 솔류션 보유 및 최고 전문가를 통한
분석 컨설팅과 전문가 양성 과정을 운영합니다.
스마트 팩토리(Smart Factory)는 사물인터넷(Internet of Things) 기술을 기반으로, 공장 안의 모든 요소가 유기적으로 연결되어 지능적으로 운영되는 공장 구축하기 위한 사전 단계의 PI 혁신을 바탕으로 도입시점부터 최종 단계까지 체계적인
프로세스 지원을 합니다.
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