6 sigma 경영혁신
6시그마 혁신전략 수립 및 실행
경영 목표 달성을 위한 전략 연계시스템을 구축하고 이를 기반으로 하여 중장기마스터플랜 및 현안 개선 과제를 도출합니다.
기업 비전 및 전략 방향에 대한 명확한 이해를 실시하고, 전략과제 및 실행과제의 부서별 추진현황 및 KPI 현황 및 목표 미달 요인의 파악합니다.
적용 사례
중소기업기술정보진흥원, 한국과학기술기획평가원, 대한지적공사, 삼성전자, GS 건설, LG 칼텍스 정유, 삼성 에버랜드, KT, 동부제강
가치혁신 6시그마(SSVI)컨설팅
고객가치를 재창출하는 Blue Ocean Strategy를 6시그마와 접목한 방법론임. 신사업기획, 기존사업의 매출확대 등과 같이 사업을 시작하고 확대하기 위하여 필요한 블루오션전략을 실행력 및 성과 중심으로 설계하고 실행하여 성과를 창출하는 방법입니다.
적용 사례
동부증권, LG화학, 농심, KT, 아모레태평양, LG하우시스,
한국철도공사, 동부하이텍(농업)
6시그마 혁신수준 진단 및 변화관리
급변하는 경영환경에 적응하고, 비전달성 및 경쟁력을 극대화하고, 조직진단을 통해 조직의 내부 요구사항을 만족시킬 수 있는 활동을 실시합니다. 실천적인 경영혁신 조직문화 조성과 조직원간의 communication 능력 향상 등을 통해 업무 품질 향상, 비용 절감, 고객만족을 증대시켜 최고의 경쟁력을 갖는 조직으로서의 기반을 마련토록 합니다.
적용 사례
동부하이텍, 아모레퍼시픽, 국민생활체육협의회, 철도시설공단,
우정사업본부, 철도공사, 농촌공사, LG실트론, 아워홈
6시그마 방법론 정립 및 단위 과제 수행
기업 Value Chain 상의 각 문제의 특성에 맞는 방법론을 적용하여, 실질적인 품질개선, 원가절감, 및 LD Time 개선을 이루게 하고, 관련 분야의 혁신전문인력을 양성합니다.
•R&D: 가치혁신 DFSS / ICON / TRIZ – IDEA 방법론
•제조: DMAIC, DFSS, SCR(Strategic Cost Reduction),
GVE(Group Value Engineering)
•마케팅 / 영업: MAGMA / SSTC / Strategic Launching Plan
•Software & IT 개발방법론
적용 사례
동부건설, 동부 하이텍, 대우조선해양,아모레퍼시픽, 삼성전기,
에피밸리 MAGMA: 풀무원, KT, 아모레퍼시픽
동부한농, 동부증권
6시그마 교육과 Belt 인재 양성
Champion 교육 및 각종 특화 교육과정 및 교재개발에 있어서 고객과의 협업을 통한 맞춤식 교육을 진행함으로써 교육효과의 극대화를 통한 프로젝트 실행능력 향상 합니다.
적용 사례
현대 중공업, 동부그룹,삼성코닝정밀 유리, LG텔레콤, KT,
동부하이텍, 페어차일드반도체