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6시그마 컨설팅
6시그마 컨설팅은 기업의 경영 목표 달성을 위해 전략 수립과 실행을 지원하며, 프로세스 개선과 비용 절감을 통해 품질과 생산성을 향상시킵니다. 혁신 수준 진단과 변화 관리를 통해 조직의 경쟁력을 강화하고, Value Chain 기반의 방법론 적용으로 실질적인 문제 해결과 인재 양성을 돕습니다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 성과를 창출하고, 프로젝트 실행력을 극대화할 수 있습니다.
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6시그마 교육과 Belt 인재 양성
Champion 교육 및 그린벨트, 블랙벨트 등 각종 특화 교육과정과 교재 개발은 고객과의 협업을 통해 맞춤형으로 진행됩니다. 이를 통해 교육효과를 극대화하고, 프로젝트 실행 능력을 향상시켜 실질적인 성과를 창출합니다. 특히 그린벨트 교육은 현장 실무 중심의 문제 해결 능력을 강화하고, 블랙벨트 교육은 고급 통계기법과 리더십을 기반으로 조직 내 Six Sigma 프로젝트를 주도할 수 있는 역량을 제공합니다. 이러한 체계적인 교육과정은 조직의 품질 혁신과 생산성 향상을 뒷받침합니다.
6시그마 혁신수준 진단 및 변화관리
급변하는 경영환경에 적응하고, 비전달성 및 경쟁력을 극대화하고, 조직진단을 통해 조직의 내부 요구사항을 만족시킬 수 있는 활동을 실시합니다. 실천적인 경영혁신 조직문화 조성과 조직원간의 communication 능력 향상 등을 통해 업무 품질 향상, 비용 절감, 고객만족을 증대시켜 최고의 경쟁력을 갖는 조직으로서의 기반을 마련토록 합니다.
6시그마 혁신전략 수립 및 실행
경영 목표 달성을 위한 전략 연계시스템을 구축하고 이를 기반으로 하여 중장기마스터플랜 및 현안 개선 과제를 도출합니다.
기업 비전 및 전략 방향에 대한 명확한 이해를 실시하고, 전략과제 및 실행과제의 부서별 추진현황 및 KPI 현황 및 목표 미달 요인의 파악합니다.
가치혁신 6시그마(SSVI)컨설팅
고객가치를 재창출하는 Blue Ocean Strategy를 6시그마와 접목한 방법론임. 신사업기획, 기존사업의 매출확대 등과 같이 사업을 시작하고 확대하기 위하여 필요한 블루오션전략을 실행력 및 성과 중심으로 설계하고 실행하여 성과를 창출하는 방법입니다.
6시그마 컨설팅
6시그마 컨설팅은 조직의 품질 향상과 프로세스 개선을 위해 과제를 체계적으로 선정하고 실행을 지원하는 서비스입니다. 데이터 기반의 접근법을 통해 문제의 근본 원인을 분석하고, 통계적 도구를 활용하여 최적의 해결 방안을 제시합니다. 그린벨트와 블랙벨트 전문가와 협력하여 프로젝트를 효과적으로 관리하고 성과를 극대화합니다. 기업은 비용 절감, 품질 향상, 생산성 증대 등 실질적인 비즈니스 성과를 달성할 수 있습니다.
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