경영전략 컨설팅

신사업 기획/개발전략 수립( ICON )

전세계 선도기업들의 신사업 기획/개발 프로세스와 차세대 방법론 등의 Benchmarking을 통해 도출된 성공 DNA를 기본으로 정리된 ICON 프로세스를 이해할 수 있으며, 전략수립 프로세스의 이해와 사업 Portfolio을 계약체결부터 인도 후 Feedback까지 관리되는 Program Management를 기반으로 한 프로젝트 선정할 수 있습니다.

경영진단 및 혁신마스터플랜 수립

경영 전반에 대한 객관적이고 정량적인 분석을 통해 조직 역량을 평가하여 현재 수준을 명확히 진단하고, 문제점 및 개선방향을 모색하며, 나아가 경영혁진 진단결과를 바탕으로 혁신 비전/전략목표/혁신과제도출/인프라구축 및 관리체계구축 등 지속적인 성장을 위한 혁신마스터플랜을 수립할 수 있습니다

6시그마 BPM

전략 KPI를 프로세스의 과정별 지표와 연계하여 성과를 관리함으로써 기업의 가치를 극대화하고(Performance Management), 기업활동을 효율적으로 관리하기 위해 업무 목적성에 맞도록 체계적으로 분류, 업무 흐름을 가시화 하여(Process Management), 전략KPI와 핵심 프로세스로 부터 핵심 프로젝트를 선정하여 6시그마를 통해 문제해결 및 성장기회를 포착할 수 있습니다. (Project Management)

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