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원가절감 컨설팅

원가절감 컨설팅은 SCR 활동 프레임워크를 기반으로 진단 및 목표 설정, 과제 도출, 실행, 모니터링과 평가의 체계적인 단계를 거쳐 진행됩니다. 에너지 절감 및 자원 효율화를 통해 비용 절감 전략을 수립하며, GVE(Group Value Engineering)와 Lean(TPS) 방법론을 활용하여 기능 최적화와 생산성을 극대화합니다. 

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SCR 개요

전략적 원가혁신(SCR,Strategic Cost Reduction)은 사업계획과 일체화된 목표를 설정하고 과제 활동을 통한 실질적인 재무성과 창출에 초점을 두고 있습니다.

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SCR Road Map

SCR은 진단 및 목표전개, 과제선정 및 실행, 모니터링 및 평가의 단계로 진행됩니다.

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