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원가절감 컨설팅
원가절감 컨설팅은 SCR 활동 프레임워크를 기반으로 진단 및 목표 설정, 과제 도출, 실행, 모니터링과 평가의 체계적인 단계를 거쳐 진행됩니다. 에너지 절감 및 자원 효율화를 통해 비용 절감 전략을 수립하며, GVE(Group Value Engineering)와 Lean(TPS) 방법론을 활용하여 기능 최적화와 생산성을 극대화합니다.

SCR 개요
전략적 원가혁신(SCR,Strategic Cost Reduction)은 사업계획과 일체화된 목표를 설정하고 과제 활동을 통한 실질적인 재무성과 창출에 초점을 두고 있습니다.


SCR Road Map
SCR은 진단 및 목표전개, 과제선정 및 실행, 모니터링 및 평가의 단계로 진행됩니다.
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