​코칭 리더십

임원 코칭

1:1 코칭을 통해 임원들의 코칭리더십 역량을 개발하고 산적해있는 까다로운 현업과제를 해결하며 신성장 동력을 만들어냄

감성평가와 코칭역량평가를 하여 리더십 강점과 약점을 분석하고 코칭 전체 과정을 통해해결할 목표를 명확히 함

매주 1회의 1:1 코칭을 통해 코칭 리더십 개발과 조직변화, 성과향상을 동시에 이루어 나감

매주 현업에서 부하 코칭을 정기적으로 실행함으로써 개인의 역량강화는 물론 조직에 소프트한 코칭리더십 문화를 정착시켜나감

적용 사례

송원그룹, 한솔그룹

중간 관리자 코칭

중간관리자들의 코칭리더십역량 및 소통능력을 개발함으로써 현업과제 해결능력을 올리고 소프트한 소통문화를 정착시켜 조직성과를 극대화함

감성평가와 리더십 유형 평가를 하여 리더십 강점과 약점을 분석하고 코칭 전체 과정을 통해 해결할 목표를 명확히 함

월 4시간씩 6개월간 총 6회의 그룹코칭을 통해 코칭리더십 역량을 개발하고 현업에서 바로 적용함으로써 역량의 체화 및 조직변화를 동시에 해결함

적용 사례

송원그룹, 한솔그룹

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